Descriptif :

Co-Efficience vous propose de rejoindre une PME familiale, avant-gardiste, leader européen de la conception, du développement et de la commercialisation de solutions d’isolation innovantes (thermiques et phoniques), en tant que :

« RESPONSABLE PLANIFICATION INDUSTRIELLE F/H »

Votre rôle : Au sein du service Industrie, vous assurez la planification et coordonnez les différents sites de production pour assurer la bonne réalisation des produits jusqu’à leur livraison chez le client.

Vos objectifs seront :

A cette fin, vos missions principales sont les suivantes :

1) Pilotage du plan de production (PDP) :

– Participation au plan industriel et commercial (PIC) : Analyse des prévisions des ventes et stratégie moyen terme, Réalisation du PDP.

– Stratégie de stockage et gestion des stocks de sécurité

-Dimensionnement de l’organisation industrielle : équipe (3×8 – 5×8), plan de charge

-Pilotage des approvisionnements

-Suivi quotidien de la réalisation de la fabrication sur le terrain.

2) Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du changement :

– Mettre en place des tableaux de bord pour assurer le suivi de l’activité en termes de résultats et de performance et assurer le reporting.

– Suivre la mise en œuvre opérationnelle et des ajustements des plans d’action définis.

– Accompagner la mise en place du changement et animer des réunions internes : Lean Manufacturing, pilotage QRM, etc.

3) Amélioration continue :

– Optimiser et redéfinir les flux ateliers, intersites et de livraison

– Améliorer les outils de planification (mise en place d’un MES)

– Réflexion permanente sur l’amélioration et le développement de la gestion de production.

Le Profil recherché

A cette fin, vos missions principales sont les suivantes :

1) Pilotage du plan de production (PDP) :

– Participation au plan industriel et commercial (PIC) : Analyse des prévisions des ventes et stratégie moyen terme, Réalisation du PDP.

– Stratégie de stockage et gestion des stocks de sécurité

-Dimensionnement de l’organisation industrielle : équipe (3×8 – 5×8), plan de charge

-Pilotage des approvisionnements

-Suivi quotidien de la réalisation de la fabrication sur le terrain.

2) Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du changement :

– Mettre en place des tableaux de bord pour assurer le suivi de l’activité en termes de résultats et de performance et assurer le reporting.

– Suivre la mise en œuvre opérationnelle et des ajustements des plans d’action définis.

– Accompagner la mise en place du changement et animer des réunions internes : Lean Manufacturing, pilotage QRM, etc.

3) Amélioration continue :

– Optimiser et redéfinir les flux ateliers, intersites et de livraison

– Améliorer les outils de planification (mise en place d’un MES)

– Réflexion permanente sur l’amélioration et le développement de la gestion de production.

    Votre CV

    Votre lettre de motivation