Jobboard

Votre principale mission en tant que responsable de production sera de définir et de piloter avec votre équipe le bon déroulement de la production sur site dans le respect du budget mais aussi des règles de sécurité, d’hygiène et de qualité.

Actions / Tâches :

Management :

• Mettre en oeuvre la politique de la Direction et gérer la communication ascendante et descendante
• Entretenir un bon climat social et faire respecter les règles de sécurité, qualité, discipline, etc.
• Mettre en oeuvre la politique de prévention des risques de la société
• Contribuer à définir les moyens humains et matériels pour le bon fonctionnement de son service
• Réaliser le suivi de son budget et en garantir le respect
• Valider, en accord avec la Direction, les demandes de recrutement
• Réaliser les entretiens individuels de ses collaborateurs et proposer à sa direction un plan de promotion de formation
• Participer au processus de recrutement de ses collaborateurs et assurer leur intégration dans son service et dans l’entreprise
• Mettre en place les règles de fonctionnement de son activité et assurer la formation de ses équipes
• Proposer l’organisation de son service, définir le champ d’action de ses collaborateurs et s’assurer du bon fonctionnement
• Définir les objectifs et le plan de progrès de son service en adéquation avec ceux de l’entreprise
• S’assurer que son service soutient les actions transverses (projet d’entreprise, programme, etc.)
• Gérer le présentéisme de son équipe
• Adopter une démarche d’amélioration continue quant au fonctionnement du service
• Supporter le service Avant-Projets et Projets pour la réalisation des devis et dans la gestion des projets
• Assurer le respect des consignes Qualité, Sécurité, Environnement

Production :

• Identifier les besoins humains, l’organisation du travail et le matériel nécessaire pour réaliser le plan de production
• Être garant de la réalisation du plan de production dans les délais et la qualité attendus
• Ordonnancer sa production en fonction des priorités et des contraintes de ses ateliers de fabrication et de contrôle
• Être garant du bon fonctionnement de la maintenance de ses moyens industriels : préventif, correctif et curatif
• Collaboration avec les ressources humaines pour :
  • Gérer et assurer la formation et la polyvalence de son personnel
  • Définir le type et la durée des contrats CDD et Intérim pour assurer une flexibilité de ses ateliers
• Animer une politique de progrès continue basée sur :
  • Amélioration des conditions de travail et la réduction des impacts environnementaux
  • Amélioration de la qualité, diminution des rebuts et des retours clients
  • Diminution des en cours et lead time
  • Diminution des temps réalisation en supprimant les opérations sans valeur ajoutée
• Mettre en place les indicateurs de performances dans les ateliers et insuffler une dynamique de respect des objectifs et de progrès à ses équipes