Explications Marque employeur

En pleine période de guerre des talents, les entreprises se doivent d’adopter des techniques marketing afin de valoriser leur image auprès d’un plus grand nombre.

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La marque employeur apparaît alors comme une stratégie ayant pour but de rendre l’entreprise attractive aux yeux des futurs collaborateurs et fidéliser les salariés actuels. L’objectif est de diffuser en interne comme en externe, les valeurs que vous défendez, les pratiques managériales que vous adoptez, ou encore, la culture d’entreprise que vous arborez. Autrement dit, la marque employeur, c’est avant tout « attirer et fidéliser les talents de demain ».

Enjeux actuels

Les nouvelles technologies font évoluer la société et les mentalités à un rythme soutenu. Les entreprises doivent donc repenser leur pratiques et stratégies de manière globale. Levier incontournable pour la réputation, la marque employeur permet de séduire en affichant les valeurs partagées entre entreprise et candidat. Qui dit investissement dans la marque employeur dit coût de recrutement divisé par deux. Pourquoi ? Parce que le candidat a postulé dans votre entreprise en sachant qu’il y avait un cadre de travail agréable, des collègues compétents et une évolution possible. De surcroît, cela réduit le turn-over puisqu’un collaborateur qui est épanoui dans son job ne pense pas à partir chez la concurrence.

Pourquoi en faire une priorité ?

Aujourd’hui, la communication d’entreprise passe principalement par les réseaux sociaux professionnels et d’entreprise. La culture d’entreprise doit transparaître à travers des posts, les uns plus originaux que les autres. Placer l’humain au centre du projet d’entreprise, au centre de la communication corporate : telle est la nouvelle ligne directrice à mener. De nos jours, les candidats font d’abord des recherches sur une entreprise avant de postuler : ils vont consulter le site mais aussi les réseaux sociaux qui relatent du bien-être qui règne dans l’entreprise, facteur devenu clé pour la nouvelle génération, au même titre que le salaire ou les missions proposées. Alors qu’attendez-vous pour développer votre marque employeur ?

Une solution : Co-Efficience !

« Pour créer une marque employeur digne de ce nom, il faut du temps et des ressources » me diriez-vous. Et ça tombe bien puisque Co-Efficience est là pour vous accorder le temps qu’il faudra mais surtout, vous apporter les ressources nécessaires afin d’accroître votre marque employeur comme il se doit. Si vous désirez en apprendre plus sur le sujet, n’hésitez pas à nous contacter au 04 78 60 54 84 ou par mail : b.dargaud@co-efficienceconseil.com / a.garin@co-efficienceconseil.com ou retrouvez nous sur LinkedIn.