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Emmanuelle DEBEAUVAIS

Référente Handicap

Si vous vous trouvez dans une situation nécessitant une adaptation des modalités de votre formation, n'hésitez pas à nous solliciter afin que votre parcours se déroule dans les meilleures conditions possibles.

Une pédagogie expérientielle

Formation

Notre parti pris

Privilégier une pédagogie expérientielle pour accélérer les prises de conscience et révéler les talents.

Optimiser le capital humain par la formation est un précieux levier de compétitivité de l'organisation et de fidélisation des collaborateurs.

Des méthodes expérientielles

Par l'expérience, favoriser les prises de conscience individuelles et collectives et rendre les évolutions durables. Passer de pratiques intuitives à une action consciente.

Les principes méthodologiques : mettre en action, analyser la situation vécue, transférer à des situations professionnelles réelles.

Théâtre Simulations / Jeux de rôles Equicoaching Serious game E-learning
Hard Skills
Nos Formations Métier 2023

Savoir recruter, manager ou former

ne s’improvise pas. Les compétences dures

ou « Hard Skills » liées à ces activités s’apprennent.​

 

Co-Efficience vous apporte son expertise

et vous aide à professionnaliser vos équipes

aux métiers du recrutement, du management

et de la formation interne.

Management / Leadership
Recrutement
Formateurs internes
Soft Skills
Nos Formations Communication 2023

Savoir communiquer, s’organiser

ou être émotionnellement intelligent

suppose ​des compétences

comportementales ou « Soft Skills ».

 

La bonne nouvelle est que ces aptitudes peuvent être  acquises ou développées

Techniques de communication
Intelligence émotionnelle
Organisation personnelle

Notre démarche

Une pédagogie expérientielle
Expérience
Mise en action
Analyse
de la situation
Transfert à des situations professionnelles réelles
Expérience Mise en action
  • Créer une situation et prévoir un scénario en fonction d’un référentiel et de critères observables.
  • Susciter des actions pour “déclencher des comportements observables”.
Analyse de la situation
  • Débriefer pour générer de la réflexion à propos de ce qui a été “expériencé”.
  • Dégager les axes de progrès.
Transfert à des situations professionnelles réelles
  • Permettre de dégager des pistes d’applications opérationnelles à partir des axes de progrès identifiés.
  • Créer un processus d’apprentissage itératif.

 

La posture de l’intervenant vis-à-vis des participants et du groupe : une philosophie

 

  • Adopter une posture “basse” de coach et non “haute” de sachant.
  • Génère la confiance dans la relation pour les mettre dans les conditions de donner le meilleur.
  • Reformule et questionne pour leur permettre de trouver eux-mêmes la solution.
  • Veille à ne pas les “piéger” ni les laisser en situation de difficulté pendant l’expérience.
  • Favorise, par la réflexion, leur progression et la recherche de l’amélioration continue.
  • Cherche à développer la confiance en soi.

 

Notre valeur ajoutée

Apporter une réponse sur-mesure à votre besoin spécifique en intra-entreprise
1er Contact

Téléphone ou e-mail
Une équipe dédiée
qui vous répond
sous 48h

Rendez-vous

Analyse de votre besoin (en physique ou par Teams)

Proposition d'intervention

Objectifs et modalités - Accès à la formation selon un calendrier établi en fonction vos souhaits - Lieu - Budget

Derniers ajustements réalisés selon vos besoins personnels

Convention de formation

Invitation stagiaire

Convocation + Mail avec modalités et connexion sur la plateforme SKILDER

Déploiement

Formation et évaluation des acquis

Bilan de formation

Évaluation à chaud,
Évaluation à froid

Règlement intérieur

Une équipe dédiée

Benjamin DARGAUD

Directeur associé

Business Developers
Emmanuelle DEBEAUVAIS

Référente Handicap

En savoir plus
Françoise BALLY

Directrice Conseil RH

« Mon métier : développer le capital humain des entreprises.
Je suis coach, depuis plus de 10 ans auprès de dirigeants et managers.

 

Ma passion : le cheval et son mode sensoriel.
L’équicoaching est rapidement devenu un de mes outils de prédilection. Une méthode éprouvée d’analyse des comportements déclinée, au-delà du coaching, en formation ou séminaire de cohésion d’équipe… ».

Notre outil collaboratif

 

PLATEFORME SKILDER

 

Une plateforme en ligne dédiée à la formation sur laquelle sont déposées les ressources pédagogiques et les questionnaires d’évaluation des acquis.

Ils en parlent mieux que nous

Laisser un avis

Taux de satisfaction stagiaire : 87,50%

Pour avoir testé, je confirme, c'est bluffant !

Nathalie LAVIGNE

Direction des services chez Malakoff Humanis

Une expérience tout simplement géniale !
Merci Co-Efficience !

Thomas BOUVAIS

Manager de magasins

Organisme de formation n°84691996769

 

“Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat”

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