La pénurie d’ingénieurs qualifiés est un défi de taille pour les entreprises, et ce phénomène ne cesse de s’amplifier. Selon l’Association Ingénieurs et Scientifiques de France (IESF), certains secteurs comme l’hydrogène, l’aérospatiale et le nucléaire manquent cruellement d’ingénieurs, avec des besoins allant jusqu’à 10 000 professionnels.
Cette rareté s’explique notamment par la demande croissante dans des domaines en pleine expansion technologique.
L’un des principaux obstacles au recrutement d’ingénieurs réside dans le fossé entre les formations académiques et les compétences techniques recherchées par les entreprises.
Les programmes d’enseignement peinent à suivre le rythme effréné des évolutions technologiques, créant un décalage entre les diplômés et les exigences du marché du travail. Une étude récente de McKinsey, montre que plus de 40% des entreprises dans le secteur de l’ingénierie déclarent avoir du mal à pourvoir leurs postes vacants en raison de la pénurie de compétences spécifiques.
Quelles sont les exigences requises pour les ingénieurs ? Comment faire preuve d’agilité pour rencontrer des profils qualifiés ? Ou encore quelles sont les stratégies gagnantes pour recruter ? On vous explique tout ! 😉
Comprendre les mutations du marché du travail pour les métiers de l’ingénierie
Le marché du travail en ingénierie n’a jamais été aussi dynamique et compétitif. L’avènement de nouvelles technologies telles que l’intelligence artificielle, l’Internet des objets (IoT) et les énergies renouvelables a radicalement transformé les compétences requises par les ingénieurs d’aujourd’hui. Par exemple, un ingénieur en mécanique doit désormais avoir des connaissances en programmation pour travailler avec des systèmes automatisés !
Vous devez donc adapter votre approche de recrutement en vous concentrant sur des compétences spécifiques et des qualifications techniques qui n’étaient pas aussi importantes il y a cinq ans. Les formations continues et les certifications deviennent des éléments clés dans le profil des candidats recherchés. L’apprentissage ne s’arrête jamais ! 🎓
Les exigences sont plus élevées pour les ingénieurs
Compétences techniques pointues
Avec l’évolution rapide des technologies et la pression croissante pour réduire l’impact environnemental, les compétences techniques très spécifiques et à la pointe de leur domaine sont indispensable pour les ingénieurs.
Par exemple, dans les secteurs de l’automobile, de l’aéronautique et des énergies renouvelables, une solide maitrise de l’analyse du cycle de vie (ACV) est devenue incontournable. Elle permet, d’évaluer les impacts environnementaux d’un produit tout au long de son cycle de vie, de l’extraction des matières premières jusqu’à son élimination finale.
Maîtrise des réglementations
Au-delà des compétences techniques, une excellente connaissance des réglementations en vigueur est indispensable, notamment pour les postes d’ingénieurs process, de production, ou encore de qualité afin d’assurer la conformité des produits et procédés industriels.
Vous ne voudriez pas vous retrouver avec des produits illégaux, n’est-ce pas ? 😉
Expérience professionnelle concrète
Bien que les formations académiques restent la base, l’expérience professionnelle concrète acquise sur le terrain a une importance croissante. Rien ne vaut la pratique pour se forger une solide expérience ! 💼
Être agile, la clé pour recruter des ingénieurs ! 🔑
Une entreprise agile sait s’adapter rapidement et efficacement aux changements du marché. Ça signifie qu’elle est capable d’ajuster rapidement les critères de sélection des candidats, d’explorer de nouveaux canaux de recrutement et d’adopter des processus de sélection innovants.
Par exemple, certaines entreprises ont commencé à utiliser des plateformes de recrutement basées sur l’IA pour analyser les compétences des candidats et prédire leur adéquation avec les postes disponibles. D’autres investissent dans des programmes de développement de talents internes pour former leurs employés actuels aux nouvelles compétences requises.
Pourquoi aller chercher ailleurs quand on a déjà des pépites sous la main ?
Un processus de recrutement innovant
Pour rester compétitif, vous devez adopter des processus de recrutement innovants. Cela inclut l’utilisation des entretiens vidéo, des évaluations techniques en ligne et des évaluations comportementales pour identifier les meilleurs talents. Les réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn deviennent également des outils indispensables pour repérer et contacter des candidats potentiels. D’après notre Baromètre sur l’expérience candidat, 68% des techniciens et agents de maitrises voient les annonces sur LinkedIn et 43% des cadres attendent une première approche sur la plateforme.
Un processus de recrutement trop long ou trop complexe peut décourager les meilleurs talents. Simplifier et accélérer le processus de recrutement tout en maintenant des standards élevés de sélection est essentiel pour attirer des ingénieurs qualifiés.
Les stratégies gagnantes pour recruter des ingénieurs engagés
Une culture d’entreprise forte
Attirer des candidats investis dans leur travail nécessite plus que de simplement offrir des salaires compétitifs.
Les ingénieurs d’aujourd’hui recherchent des environnements de travail où ils peuvent se sentir valorisés et avoir un impact réel sur les projets. Vous devez donc développer une culture d’entreprise qui favorise l’engagement et le bien-être de vos employés !
Veillez à ne pas répéter les erreurs du passé, où les employés étaient souvent poussés à leurs limites, menant à des burnouts et à une insatisfaction générale.
Développez une marque employeur forte
Communiquer sur la culture d’entreprise, les valeurs et les perspectives de carrière sont essentiels pour séduire les candidats de l’ingénierie. Une marque employeur forte vous permettra de vous démarquer dans la guerre des talents.
Misez sur la cooptation 🤝
Encouragez vos employés à recommander des candidats qualifiés en mettant en place des programmes de parrainage attractifs.
Exploiter le réseau de vos collaborateurs peut s’avérer un levier puissant pour attirer les meilleurs profils.
Qui mieux qu’un employé satisfait pour chanter vos louanges ? 😎
Cultivez l’engagement sans excès
Tout en recherchant des ingénieurs investis et passionnés, veillez à promouvoir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée. L’époque des excès du siècle dernier est révolue, et les talents d’aujourd’hui aspirent à un environnement de travail stimulant, mais respectueux de leur bien-être.
Pour conclure
Vous devez faire preuve d’agilité et d’innovation pour attirer les meilleurs talents en ingénierie. Cela passe par une compréhension approfondie des nouvelles compétences requises, alliant expertise technique pointue, maîtrise réglementaire et expérience pratique. Mais au-delà des qualifications, les entreprises gagnantes sont celles qui cultivent une culture d’entreprise engageante, valorisant l’équilibre vie professionnelle-vie privée et offrant des perspectives d’épanouissement. L’adoption de processus de recrutement modernisés, tirant parti des technologies émergentes comme l’IA et les réseaux sociaux, permettra de dénicher plus efficacement les profils recherchés. Cependant, le défi ultime réside dans votre capacité à retenir vos talents qualifiés, en leur offrant un environnement stimulant et des opportunités de développement continu. Pensez donc à la vidéo d’entreprise, c’est une valeur sûre !
Co-Efficience est un cabinet de conseil RH qui accompagne les entreprises dans leurs projets de développement à travers le recrutement de talents, le conseil RH, la communication marque employeur. Suivez toutes nos actualités sur nos différents réseaux sociaux LinkedIn, YouTube et Instagram.