Une aide à la décision neutre et bienveillante

Conseil

Notre démarche

Par ce que l’entreprise est un eco-système évolutif et complexe, il est parfois difficile de prendre le recul suffisant pour analyser les situations et objectiver ses prises de décision.

Co-Efficience propose d’apporter son expertise RH  en termes d’audit organisationnel et de mobilité interne . Vous pourrez ainsi vous doter d’un regard extérieur pour une aide à la décision.

Méthodologie et livrables de diagnostic

Nous posons avec vous un diagnostic de la situation existante et vous proposons des préconisations. Nous vous aidons ensuite à établir un plan d’action et vous accompagnons dans la mise en œuvre.

Rapports d'analyse et de positionnement Cartographie Enquêtes et questionnaires d'audit Référentiel de compétences Conduite de projets
Audit organisationnel

L’entreprise, structure complexe et vivante, réunit des individus autour d’objectifs et de valeurs communes. Pour identifier les leviers de performance existants et les améliorations potentielles à lui apporter, Co-Efficience vous propose une offre globale de diagnostics d’organisation et de performance RH / managériale ou industrielle.

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Audit RH / Management
  • Diagnostic de coopération
  • Diagnostic managérial
  • Diagnostic des pratiques managériales
  • Diagnostic de climat émotionnel
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Mobilité interne

Une décision de mobilité interne est un acte engageant dans la durée et à fort enjeu pour les parties prenantes. Pour sécuriser les évolutions internes et s’assurer de la réussite d’un collaborateur dans de nouvelles fonctions, Co-Efficience vous propose une offre globale d’évaluation des talents.

 

Aide à la décision​
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