
Le Recruitment Process Outsourcing (RPO) consiste à externaliser tout ou partie de vos processus de recrutement à un prestataire spécialisé. L’idée ? Vous bénéficiez d’une expertise pointue, tout en optimisant vos coûts et vos délais.
Pourquoi envisager le RPO ?
Le RPO s’adresse aux entreprises qui souhaitent éviter la surcharge des équipes RH internes ou qui doivent gérer un volume élevé de recrutements dans un temps record. Avec cette solution, un consultant opère comme une extension de votre équipe RH, en immersion dans votre entreprise.
Vous voulez en savoir plus ? Téléchargez notre plaquette détaillée et découvrez toutes les possibilités offertes par notre solution RPO !
Focus sur les coûts : à quoi s’attendre ?
1. Le modèle RPO repose sur un tarif journalier moyen (TJM).
- En moyenne, le TJM varie entre 350 et 800 €. Cette variation dépend de plusieurs facteurs, comme le niveau d’expertise requis ou le volume de recrutements à traiter.
- Contrairement aux cabinets de recrutement classiques qui prélèvent une commission d’environ 20 à 25 % du salaire annuel brut des candidats recrutés, le modèle RPO propose un coût prévisible et optimisé. Par exemple, une mission de 6 mois en RPO pourrait vous coûter environ 72 000 € pour 30 recrutements, contre plus de 297 000 € avec un cabinet classique.
2. Pourquoi est-ce plus économique ?
- Le coût global diminue à mesure que le volume de recrutements augmente. Plus vous recrutez, plus le coût unitaire par poste diminue.
- Il permet de mieux contrôler les dépenses en évitant les commissions variables liées aux salaires des recrutés.
- Enfin, en travaillant sur des outils performants et en rationalisant vos processus, le RPO contribue à réduire indirectement les coûts cachés liés à des délais de recrutement prolongés ou à des erreurs de casting.
Le RPO, pour qui et pourquoi ?
1. Idéal pour les entreprises avec des besoins fluctuants.
- Si votre entreprise traverse une phase de croissance rapide ou doit gérer un pic d’activité, le RPO peut être un véritable levier.
- En cas de difficultés à attirer des talents dans des marchés concurrentiels, cette solution vous donne accès à une expertise sectorielle précise.
2. Les avantages clés :
- Une grande flexibilité : le dispositif s’adapte à vos besoins, que ce soit pour une mission ponctuelle ou une collaboration prolongée.
- Des coûts rationalisés : le RPO permet de transformer un budget fixe en un investissement stratégique avec un retour mesurable.
- Une valorisation de votre marque employeur : les consultants RPO ne se contentent pas de recruter, ils renforcent aussi votre attractivité pour les talents.
3. Pourquoi le RPO optimise-t-il vos recrutements ?
- Les consultants sont opérationnels dès le premier jour. Pas besoin de formation ou d’onboarding laborieux.
- Vous bénéficiez d’outils modernes et de méthodes performantes qui réduisent les délais de recrutement et améliorent la qualité des embauches.
Convaincu ? Téléchargez notre plaquette pour découvrir comment le RPO peut répondre à vos besoins spécifiques.
En bref, le RPO est une stratégie gagnante
Si vous avez des besoins importants ou complexes en recrutement, le RPO est une solution qui combine efficacité, expertise et économie. Pourquoi se compliquer la vie quand on peut avoir un partenaire qui prend le relai tout en vous permettant de rester maître de votre stratégie RH ?
Le RPO n’est pas une simple externalisation : c’est une solution stratégique qui vous permet d’optimiser vos recrutements, de réduire vos coûts et de gagner en efficacité. Avec Co-Efficience, vous bénéficiez d’un accompagnement sur-mesure, pensé pour répondre à vos besoins spécifiques et intégrer à vos enjeux RH.
Que ce soit pour gérer un volume important de recrutements, attirer des talents rares ou déployer une stratégie RH agile, nos experts agissent comme une véritable extension de vos équipes.
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