Évaluez vos (futurs) collaborateurs
Comment agissons-nous ? Qu’est-ce qui motive un individu ?
C’est à ces questions fondamentales que les outils DISC et WPMOT apportent des éléments de réponse.
DISC
Comprendre le style
comportemental d’un individu
WPMOT
Analyser les facteurs de
motivations d’un individu
Le DISC,
qu’est-ce que c’est ?
Le DISC de Marston aussi appelé Méthode des Couleurs ou Langage des Couleurs est un outil d’analyse et de compréhension des comportements humains et de la communication qui en découle.
Il ne doit pas être vu comme un test d’aptitude un test de personnalité ou une évaluation des valeurs d’un individu.
Cet outil peut être très utile en matière de gestion d’équipe dans les contextes suivants :
Recrutement
Analyse préalable à une mobilité interne
Team building
Lancement d’équipes projet
Le DISC,
quels sont ses avantages ?
Améliorez la communication globale
et l’ambiance au sein de l’entreprise par une meilleure compréhension de différents caractères composant l’entreprise.
Recrutez des collaborateurs motivés
et engagés au travail.
Augmentez la performance des équipes
en renforçant les synergies entre collaborateurs.
Restaurez la compréhension et le dialogue
pour mieux gérer, résoudre et réduire les situations tendues et/ou conflictuelles.
Développez les talents
en faisant progresser les managers et les collaborateurs au développement de leurs compétences relationnelles (Intelligence émotionnelle, Communication, leadership ...)
Le WPMOT, qu’est-ce que c’est ?
WPMOT est un outil d’évaluation RH basé sur les travaux de E.Spranger qui permet d’explorer ce qui motive un individu à agir et aide à mieux comprendre quelles sont ses priorités, à travers ce qu’il considère comme important.
Comprendre les facteurs de motivation permet aussi d’apprécier le système de valeur du répondant, et anticiper les conflits de valeurs entre le poste, l’entreprise et lui.
L’identification des valeurs des individus, des équipes et des organisations réduit les conflits, accroît la fidélisation des talents, améliore l’efficacité et la productivité et motive tout groupe ou personne travaillant en équipe vers un objectif commun
Associé au DISC, ce questionnaire permet, par exemple, de mettre en lumière le style de management d’un individu.
Les 6 attitudes selon Spranger sont les suivantes : cognitive, utilitaire, esthétique, altruiste, individualiste et traditionaliste.
