Fiche métier : Gestionnaire de trésorerie

Gestionnaire de trésorerie : Stratège financier et gardien des liquidités

Co-Efficience met à votre disposition des fiches métiers. Découvrez le métier de Gestionnaire de trésorerie : missions, qualités requises, salaire et évolutions.

Le Gestionnaire de Trésorerie est l’as des liquidités. En coulisses, c’est lui qui veille à ce que chaque projet dispose des fonds nécessaires, sans pour autant griller les réserves de l’entreprise. Son rôle ? Assurer la fluidité des opérations financières, anticiper les besoins en liquidités, et optimiser chaque euro disponible. Pas de panique dans ses rangs : face à un trou de trésorerie, il anticipe, ajuste et évite les mauvaises surprises avec une précision de chirurgien. Au cœur de la stratégie financière, il gère l’équilibre entre l’optimisation et la prudence.

Les missions 

Le quotidien d’un Gestionnaire de Trésorerie est bien plus stratégique qu’il n’y paraît. Ses missions se répartissent autour de trois axes principaux : maîtrise des flux, optimisation des placements et gestion des risques. Concrètement, il s’agit de :

    • Superviser les flux de trésorerie : Assurer que les entrées et sorties d’argent soient toujours en ligne avec les besoins opérationnels de l’entreprise.
    • Planifier et anticiper : Élaborer des prévisions de trésorerie sur plusieurs mois pour éviter les surprises, avec des ajustements fréquents en fonction des projets en cours.
    • Optimiser les ressources : Gérer les excédents de trésorerie en réalisant des placements stratégiques et sécurisés pour maximiser les rendements.
    • Optimiser les ressources : Gérer les excédents de trésorerie en réalisant des placements stratégiques et sécurisés pour maximiser les rendements.
    • Analyser et gérer les risques : Évaluer les risques liés aux variations de change, de taux et de liquidité, et proposer des couvertures adaptées.
    • Suivi de la politique de trésorerie : S’assurer que la gestion de trésorerie respecte les objectifs financiers de l’entreprise, souvent définis par la direction.

Les compétences et qualités requises 

Pour exceller dans ce rôle, le Gestionnaire de Trésorerie doit maîtriser autant les outils financiers que les relations humaines :

    • Excellente maîtrise des outils financiers et d’analyse : Tableurs avancés, logiciels de prévision, et plateformes bancaires sont son terrain de jeu.
    • Compétence analytique de haut niveau : Capacité à interpréter rapidement les données et à en tirer des prévisions financières solides.
    • Organisation et rigueur : Les décisions de trésorerie se font avec précision ; chaque erreur peut coûter cher.
    • Talent pour la négociation : Être capable de discuter de conditions avantageuses avec les banques et d’optimiser les coûts financiers.
    • Nerfs d’acier et calme à toute épreuve : Gérer la trésorerie exige un sang-froid inébranlable, surtout en période de crise.

Le salaire

Le salaire d’un Gestionnaire de Trésorerie dépend de l’expérience et de la complexité des opérations financières. En début de carrière, on peut compter sur 35 000 € à 45 000 € brut par an. Après quelques années, les profils expérimentés peuvent viser entre 70 000 € et 90 000 € brut par an. Pour ceux qui excellent dans des contextes internationaux, les 100 000 € deviennent un objectif très réaliste.

Les évolutions de carrière 

Le Gestionnaire de Trésorerie peut aspirer à devenir Responsable Financier ou Directeur de la Trésorerie. Il peut aussi se tourner vers des postes de Contrôle de Gestion, voire devenir Consultant en Gestion de Trésorerie pour accompagner d’autres entreprises dans l’optimisation de leurs liquidités. En résumé, ce rôle stratégique est un tremplin vers des postes financiers de haut niveau, ouvrant la voie à une carrière au cœur de la gestion des risques et des investissements.

Le Gestionnaire de Trésorerie est l’allié de choix des directions financières. Dans un contexte de fluctuations économiques, il s’assure que chaque euro circule là où il est le plus utile, avec en ligne de mire une seule mission : garantir la pérennité financière de l’entreprise sans jamais perdre son sang-froid.

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Par Pauline CHAMBON